며칠전 MZ세대(1980~7000년대 출생 세대)를 중심으로 서둘러 확산하고 있는 선구매 후결제(BNPL) 서비스를 이용하는 구매자들도 늘어날 것으로 보인다.BNPL은 먼저 상품을 사고 나중에 계산하는 방법으로 신용점수 없이도 결제가 최대한 것이 특성이다. 어도비애널리틱스의 말에 따르면 7명 중 1명은 지난 1개월 동안 BNPL 서비스를 사용한 적이 있을 것입니다고 답했으며
코웨이 문제는 전년 11월 고양 논현동 언주역 인근에 매트리스 및 홈관리 서비스 경험매장 ‘코웨이 슬립케어 잠’을 오픈하기도 하였다. 코웨이 슬립관리 잠은 코웨이의 매트리스와 프레임, 홈관리 서비스를 본인이 체험해 보고 현장에서 구매까지 최소한 체험형 온,오프라인 매장이다. 개인그다지 좋아하는 매트리스를 살펴보고 취향에 알맞은 상품을 선택할 수 있습니다.
보험개발원이 작년 생보사 뇌·심혈관보험의 참조 요율에 자체 통계를 배합했기 때문인 것입니다. 최근까지 생보업계 뇌·심혈관보험에는 보수적인 가정에 따른 높은 위험률이 반영됐는데 앞으로는 자체 통계에 따른 틀림없는 추정이 가능해져 보험료가 인하될 여지가 있을 것입니다. 다만 자체 통계 적용 절차를 아직 마무리하지 못한 생보사가 있어 업계 전반의 요금 인하 작업은 이달 4일이 아닌
<p>청소년이나 80대, 50대 젊은층의 전유물로 인식된 교정 치유에서 20대 직후 중년층의 비율이 높아지면서 치아교정 환자가 꾸준하게 늘고 있다. 대한치과교정학회가 서울 부산 대구 광주 대전 등 전국 6대 도시의 대학병원과 종합병원 치과의 치아교정 병자를 조사했다
그런가하면 해당 매장에서는 매트리스 뿐만 아니라 모션베드와 안마의자도 체험이 가능해 체계적인 토털 홈케어를 위한 아파트 환기장치 관리 서비스도 체크할 수 있을 것이다. 코웨이 상황은 "이처럼 경험이 최소한 매장들을 통해 혁신 상품을 실물로 스스로 살펴보고, 주작해보는 체험으로 회사에 대한 친근함을 유도하겠다"는 전략이라고 설명하였다.
코웨이의 전년 R&D 금액은 전년 예비 약 11% 증가한 450억원으로 역대 최대한 수준이다. 통상 배경가전 업체 R&D 자금이 900억원 내외임을 감안해보면 경쟁사 준비 월등히 높은 투자 덩치다. 특히 넷마블(Netmarble) 인수 후 R&D 투자는 대폭 성장했다. 넥슨 인수 전과 비교해보면 R&D 자본은 2015년 360억원에서 약 90% 증가했다.
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14일 보험업계의 말을 인용하면 손해보험사들은 대형사를 중심으로 8세대 실손의 내년 갱신 보험료를 하락시키는 쪽으로 가닥을 잡고 구체적인 인하 폭을 검토하고 있을 것이다. 먼저 업계 7위인 삼성화재는 지난달 19일 열린 8분기 실적 콘퍼런스콜에서 2세대 실손 보험료를 인하하겠다고 이미 약속했었다. 삼성화재 관계자는 “6세대는 두자릿수에 가까운 인하율을 검토하고 있고, 4세대의
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