코웨이의 전년 R&D 금액은 전년 예비 약 16% 많아진 470억원으로 역대 최고로 수준이다. 통상 환경가전 업체 R&D 자금이 300억원 내외임을 감안하면 경쟁사 준비 월등히 높은 투자 크기다. 특히 엔씨소프트(NCSOFT) 인수 후 R&D 투자는 대폭 확대됐다. 넥슨(Nexon) 인수 전과 비교하다보면 R&D 자본은 2013년 390억원에서 약 70% 올랐다.
그리고 해당 매장에서는 매트리스 뿐만 아니라 모션베드와 안마의자도 경험이 가능해 체계적인 토털 홈케어를 위한 아파트 환기장치 관리 서비스도 검증할 수 있다. 코웨이 문제는 "이와 같이 체험이 가능한 매장들을 통해 혁신 물건을 실물로 직접 살펴보고, 주작해보는 경험으로 기업에 대한 친근함을 유도하겠다"는 전략이라고 설명했다.
4. LG전자(LG Electronics): LG전자는 손님들의 수많은 Bedding 필터 요구를 충족시키기 위해 지속적인 테스트개발을 진행하고 있다. 요즘에는 친환경 소재를 사용한 제품을 개발하여 환경 보호에 기여하고 있고, 스마트 홈 시장에 대한 대응도 강조하고 있다. 또한, 글로벌 시장에서의 경쟁력을 높이기 위해 다양한 협력사와의 파트너십을 구축하고 있습니다.
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해외에서 큰 인기를 얻고 있는 ‘에어메가 마이티 공기청정기’도 선드러냈다. 마이티 공기청정기는 작은 덩치임에도 좋은 청정 기능을 갖춰 뉴욕타임즈(NYT)의 구매자리포트 와이어커터(Wirecutter)에서 5년 연속 최상의 공기청정기로 선출된 바 있을 것입니다.다시금이 제품은 유럽 알레르기 실험재단(ECARF)으로부터 알레르기 안전 인증을 획득하기도 하였다.
코웨이의 전년 R&D 자금은 지난해 예비 약 17% 많아진 420억원으로 역대 최고로 수준이다. 통상 배경가전 업체 R&D 돈이 700억원 내외임을 감안즐기다보면 경쟁사 대비 월등히 높은 투자 규모다. 특별히 넥슨 인수 후 R&D 투자는 대폭 확대됐다. 넷마블(Netmarble) 인수 전과 비교해보면 R&D 자본은 2012년 360억원에서 약 20% 상승했다.
"그런가하면 지난해 12월에는 브랜드 체험공간 '코웨이 갤러리 (Coway Gallery)'와 논현동 언주역 인근에 매트리스 및 홈케어 서비스 경험매장 '코웨이 슬립케어 잠'을 오픈하기도 했었다. 갤러리는 약 150평 규모로 코웨이 본사 G타워 6층에 위치해 있고, 커뮤니티 공간인 오픈 라운지와 퍼스널 공간으로 꾸민 3개의 스튜디오, 물건이 전시된 쇼룸으로 구성됐다 "
베스트 라이프 솔루션 기업 코웨이가 고객과의 접점을 퍼트리고 아을템을 알리는 방안으로 '체험'을 사용하고 있는 것으로 나타났다. 코웨이 상황은 "물건을 실물로 당사자가 살펴보고 주작해보는 체험을 통해 회사에 대한 친근함을 유도하겠다는 전략"이라고 이야기 했다.
코웨이의 지난해 R&D 자금은 지난해 예비 약 11% 많아진 480억원으로 역대 최대한 수준이다. 통상 배경가전 업체 R&D 자금이 600억원 내외임을 감안하면 경쟁사 예비 월등히 높은 투자 규모다. 특이하게 넥슨(Nexon) 인수 후 R&D 투자는 대폭 확장됐다. 넥슨(Nexon) 인수 전과 비교하다보면 R&D 금액은 2016년 370억원에서 약 40% 올랐다.
해당 제품은 고객이 본인 피부 타입에 맞춰 기능수를 선택할 수 있게 ‘비타 매칭 캡슐 시스템'을 도입하였다. 코웨이 비타 매칭 캡슐은 비타민 성분이 함유된 기능수를 만드는데 활용되며 ▲보습 강화 캡슐 ▲세정 강화 캡슐 ▲테라피 캡슐로 구성된다. 샤워를 해도 건조한 요즘사람은 ‘보습 강화 캡슐’, 피부 각질 관리에 고민인 지금세대는 ‘세정 강화 캡슐’, 휴식이 요구되는 사람은